Un Label Qui Met en Avant les Entreprises Respectueuses de l'Homme, de l'Environnement et de l'Éthique Économique ! C'est le fruit du travail de l'association Made In Respect, qui, comme son nom l'indique, veut "agir pour une économie respectueuse de l'homme".
- Prouver la "Traçabilité Éthique"
Au départ du projet, un homme : Gilbert Béringer, PDG de BERINGER SA, une PME qui fabrique des systèmes de freinage de haute technologie. Son 
objectif ? Percer le marché japonais. Pour cela, il cherche à labelliser ses produits mais se rend compte qu'aucun label éthique n'existe pour les produits
industriels, et que d'autres entrepreneurs, comme lui, aimeraient trouver une telle garantie. Soit, il décide de monter, avec deux de ces "patrons durables" l'association Made In
Respect, dans le but de fonder un label éponyme. Le label Made In Respect est né, et a pour mission de "valoriser une économie éthique et
durable" !
Saint-Etienne, siège sociale de l'association Made In Respect
-
Des Valeurs à Partager
Les fondateurs souhaitent trouver toujours plus de membres au label pour lui donner du poids et être une référence en matière d'économie éthique et respectueuse de l'homme et de son environnement. Mais, pour devenir membre, il faut bien sûr remplir un cahier des charges très précis et répondre à l'ensemble des critères définis qui sont des valeurs de respect pour :
- les fournisseurs
- les clients
- les donneurs d'ordre
Ces valeurs sont à la base d'un développement économique durable qui met en avant :
- la transparence sur l'origine des produits, sur les services et les activités
- le savoir-faire, dans les règles de l'art
- la dignité de l'homme dans le monde du travail
- les règles de l'éco-conception et de l'environnement
- l'éthique économique
Voilà un label qui milite pour une économie plus proche de l'homme, de ses besoins et de ce qui l'entoure.
Pour en savoir plus : http://www.madeinrespect.org/
Florian pour Durable.com
Suite:
à condition bien entendu que les produits labellisés ainsi ne soient pas vendus à des prix prohibitifs.........
Je trouve cette démarche particulièrement pertinente !
Bravo Monsieur Beringer !
Merci ! Erreur corrigée.
Percer (et non pas percé) le marché japonais.